Kun työntekijöiden sisäistä motivaatiota ja merkityksen kokemusta vahvistetaan, syntyy työyhteisö, jossa ihmiset innostuvat, ideoivat ja ottavat vastuuta. Kun johtamiselle annetaan aikaa ja tilaa tukea sisäistä motivaatiota ja työn merkitystä, yritys saa käyttöönsä valtavan määrän energiaa, luovuutta ja sitoutumista.
Autan yrityksiä vahvistamaan johtamista, sisäistä motivaatiota ja sitoutumista – jotta ihmiset voivat hyvin ja yritys menestyy. Valmennus on käytännönläheinen, osallistava ja kustannustehokas. Yhdessä rakennamme valmennuksen, joka sopii juuri teidän organisaationne arkeen.
Motivaation johtaminen ei ole pehmeää puhetta, se on yrityksen strateginen voimavara. Kun johtajilla ja esihenkilöillä on välineet tukea työn merkitystä, energiaa ja yhteisöllisyyttä, syntyy parempia tuloksia, vähemmän poissaoloja ja vahvempaa sitoutumista. “Hyvä johtaminen ei tarkoita enempää kontrollia, vaan enemmän yhteyttä.” Kun johtaminen tukee motivaatiota, tuloksena on:
Esihenkilöillä on halu tukea työn merkitystä ja sisäistä motivaatiota, mutta arki vie mennessään
Työntekijöiden motivaatiossa ja energiassa olisi potentiaalia kasvaa
Tiimit voisivat saavuttaa tavoitteensa paremmin
Työilmapiiri kaipaa lisää avoimuutta ja yhteishenkeä
Tarjoan yrityksille esihenkilö- ja tiimivalmennusta, jonka ytimessä on sisäisen motivaation, työnilon ja sitoutumisen johtaminen.
Valmennus antaa konkreettiset keinot:
- Kirkastaa työn merkitys ja yhteinen suunta
- Vahvistaa vuorovaikutusta ja luottamusta
- Lisätä työhyvinvointia ja jaksamista
- Parantaa tuottavuutta ja tavoitteiden saavuttamista
Yrityksissä, joissa johtamista ja motivaatiota on vahvistettu, on havaittu muun muassa:
- Parantunut työilmapiiri ja yhteistyö
- Vähemmän poissaoloja
- Sitoutuneemmat työntekijät ja vähemmän vaihtuvuutta
- Parempi tuottavuus ja energisempi arki
Tämä interaktiivinen johtaja- ja esihenkilövalmennus tarjoaa käytännön työkaluja, joiden avulla voit parantaa yrityksen liikevaihtoa, tulosta ja työhyvinvointia kestävällä tavalla. Valmennuksessa keskitytään motivaation johtamiseen, työntekijäkokemukseen ja tuottavaan tiimityöhön, yhdistäen arjen johtamisen taitoja ja uusinta tietoa sisäisestä motivaatiosta. Motivaatio lähtee jokaisesta yksilöstä, mutta johtajalla ja esihenkilöllä on suuri vaikutus siihen, millainen tila sisäisen motivaation kasvulle syntyy. Valmennuksen punaisena lankana kulkee ajatus:
Kun työntekijöiden sisäinen motivaatio vahvistuu, myös tulokset ja työpaikan ilmapiiri paranevat.
Valmennuksen tavoitteena on vahvistaa johtamisen, esihenkilötyön ja tiimien yhteistyön laatua. Saat konkreettisia työkaluja, joilla:
Valmennus on suunnattu johtajille, esihenkilöille ja tiimeille, jotka haluavat keskittyä olennaiseen, kehittää itseään ja saavuttaa asetetut tavoitteet yhdessä.
Kun tiimien yhteistyö ja vuorovaikutus vahvistuvat, myös tuottavuus ja työhyvinvointi kasvavat. Hyvinvoivat työntekijät palvelevat asiakkaita jopa 40 % paremmin, ja tyytyväiset asiakkaat mahdollistavat paremman tuloksen ja kasvun. Myös sairauspoissaolot vähenevät, kun työntekijät voivat hyvin ja kokevat työnsä merkitykselliseksi.
Valmennus on rakennettu interaktiiviseksi ja kokemukselliseksi. Osallistujat jakavat kokemuksiaan, oppivat toisiltaan ja soveltavat opittua heti käytäntöön. Mukana on runsaasti harjoituksia, keskusteluja ja oivalluksia, jotka vahvistavat johtajien, esihenkilöiden ja tiimien välistä luottamusta ja vuorovaikutusta. Valmennus tarjoaa käytännön menetelmiä, joilla:
Johdetaan sisäistä motivaatiota ja työn merkitystä
Tuetaan itseohjautuvuutta ja arvojen tunnistamista
Kehitetään rakentavaa palautekulttuuria
Vahvistetaan tiimin vahvuuksien hyödyntämistä ja yhteistä suuntaa
Kenelle: Johtajille, esihenkilöille ja tiimeille
Tavoite: Motivaation vahvistaminen, työhyvinvointi ja tuottavuuden kasvu
Toteutus: Käytännönläheinen, osallistava ja kustannustehokas
Tulokset: Innostuneet työntekijät, parempi yhteistyö ja vahvempi yrityskulttuuri
Suunnittelin, kehitin ja toteutin valmennuksen yhteistyössä Taito-talon kanssa. Yhteistyö Taito-talon johtamisen ja esimiestyön vastuuopettajien kanssa antoi arvokasta tietoa ja osaamista siitä, mitkä ovat tämän hetken yritysmaailman vaatimukset ja tarpeet yksilön ja tiimien johtamisen valmentamisessa.
Valmennus toimi opetusharjoitteluna, joka oli osa ammatillisen opettajan (AmO) opintojani. AmO opintoihin liittyvä opetusharjoittelu asettaa laatukriteerit ja pedagogiset vaatimukset valmennukselle. Valmennuksen tavoitteet, opetusmenetelmät, oppimisen mahdollistaminen ja kokonaisuuden rakentuminen sisäisen motivaation tukemisen ympärille on huolellisesti mietitty kokonaisuus.
Opetusharjoittelun jälkeen olen toiminut Taito-talossa valmentajana Tuotannon esimiestyön erikoisammattitutkintoon johtavassa koulutuksessa vastaten yhdestä kaksipäiväisestä koulutusmoduulista.

Sain oivalluksia ja tietoja, joita aion hyödyntää työssäni

Valmennus
vastasi oppimistavoitteitani

Suosittelen koulutusta kolleegalleni
Jokainen yritys voi rakentaa työyhteisön, jossa ihmiset haluavat tehdä parhaansa. Se ei vaadi ihmeitä – vaan ymmärrystä siitä, miten johtaminen vaikuttaa motivaatioon.
👉 Ota yhteyttä, niin suunnitellaan teille valmennus, joka vahvistaa motivaatiota, sitoutumista ja tuottavuutta – ja palauttaa työnilon arkeen.
Tarja Laiho
tarja@tarjajlaiho.org
Valmennus on investointi teidän yrityksenne menestymiseen. Olemme vakuuttuneita, että olette tyytyväisiä, siksi annamme teille tyytyväisyystakuun.