Yksilön johtaminen

Koulutuspäivän tavoite on löytää punainen lanka miten vuorovaikutus ja työntekijän vahvuudet ovat yhteydessä motivaatioon. Koulutus antaa eväät johtaa tiimiäsi tehokkaasti ja inspiroivasti. 

 

  • Ymmärrät positiivisen vuorovaikutuksen voiman ja sen merkityksen tiimin menestykselle.
  • Tunnistat oma vuorovaikutustyylisi ja innostut kehittämään itseäsi kohti entistä parempaa johtamista. 
  • Hallitset motivaation ja psykologisten perusmotiivien salat – tiedät, kuinka tukea tiimiläisten pystyvyysuskoa ja sisäistä motivaatiota. 
  • Osaat hyödyntää vahvuuksia menestyksen kulmakivinä: tunnistat sekä omat että tiimiläistesi vahvuudet ja viet tiimisi kohti tavoitteiden saavuttamista. 

 

Johtamalla vahvuuksien kautta luot tiimillesi pohjan kestävälle menestykselle ja kasvulle.

Ensimmäisen koulutuspäivän rakenne

Ennen koulutuksen alkua osallistujat tekevät ennakkotehtävän ja tutustuvat etukäteen jaettuun materiaaliin. 

 

Päivän aikataulu: 

  • klo 9-12: tutustuminen, orientaatio, vuorovaikutustaidot, arvot
  • klo 12-13: lounas
  • klo 13-16: psykologiset perusmotivaatiot, sisäinen motivaatio, vahvuudet ja laaja vahvuusnäkemys, oman johtamisen kehittämisen tavoite

 

Yksilöiden johtamisen koulutuspäivä aloitetaan vuorovaikutustaidoilla. Käymme läpi hyvän vuorovaikutuksen rakennuspalikat konkreettisin esimerkein, teemme arvojen tunnistamisen ja aktiivisen kuuntelun harjoituksia, ja käymme ryhmäkeskusteluita  toimivan vuorovaikutuksen työkaluista. 

Iltapäivän ohjelma alkaa motivaation tutkimisella. Pohdimme yhdessä miten motivaatiota voi johtaa. Tutkimme psykologisia perusmotiiveita, miten ne näkyvät työpaikalla, ja miten johtaja ja esihenkilö voivat käyttää niitä omassa johtamisessaan. Käymme ryhmäkeskusteluja motivaation lähteistä, ja omakohtaisista kokemuksista motivaation ympärillä. 

 

Päivän päätteeksi tutkimme vahvuuksia laajan vahvuusnäkemyksen viitekehyksessä. Keskitymme siihen, että kaikilla meillä on vahvuuksia, ja miten niitä oppii tunnistamaan itsessään ja tiimiläisissä. Teemme käytännön harjoituksen vahvuuksien tunnistamisesta. 

 

Seuraavaa kertaa varten asetamme oman johtamisen kehittämiseen liittyvän tavoitteen käyttäen asteikko menetelmää. Tämä tavoite tulee välitehtäväksi ja se puretaan yhdessä Tiimien johtamisen koulutuspäivässä.